quinta-feira, 9 de dezembro de 2010

TESTE SEUS CONHECIMENTOS

Você está apto em administrar corretamente a área financeira de sua farmácia?





1. Você está apto em administrar corretamente a área financeira de sua farmácia?
a) somente o quanto a empresa deve para seus fornecedores.
b) somente o quanto a empresa tem a receber de seus clientes.
c) somente o fluxo de caixa e os ativos da empresa.
d) o fluxo de caixa, o demonstrativo de resultados e o balanço patrimonial da empresa.


2. Com um fluxo de caixa bem estruturado, é possível a) planejar melhor as vendas.
b) planejar melhor as despesas fixas e variáveis.
c) visualizar o quanto a empresa tem para receber em um determinado período.
d) planejar e readequar as estratégias financeiras de acordo com cada momento, evitando o pagamento de juros e um maior endividamento da empresa.
3. Na venda de qualquer produto, o que é essencial que o proprietário da farmácia saiba?a) Somente o custo fixo de cada produto.
b) A margem final de lucro de cada produto.
c) Somente se o custo do produto é alto ou não.
d) Os custos fixos e os custos variáveis.
Quais alternativas estão corretas?
Alternativas A e D.
Alternativas A e B.
Alternativas B e C.
Alternativas B e D.
Alternativas C e D
4. Pode ocorrer um desequilíbrio financeiro quando a) há somente um aumento constante nas despesas.
b) o lucro diminui constantemente, há um aumento nas despesas e um aumento constante no estoque e nos equipamentos.
c) só o lucro diminui e o estoque aumenta.
d) só o estoque aumenta.
5. O que é necessário para se conseguir uma administração sólida, sem problemas no fluxo de caixa e sem problemas de endividamento?a) Reduzir as despesas fixas o máximo possível, sempre renegociar prazos com os fornecedores e manter o fluxo de caixa bem atualizado.
b) Reduzir ao máximo as despesas e renegocias as dívidas de longo prazo.
c) Renegociar as dívidas de seus principais fornecedores.
d) Analisar os relatórios gerenciais diariamente, vender produtos com excelente margem de lucro e ter sob controle o capital de giro.
Quais alternativas estão corretas?
Alternativas A e D.
Alternativas A e B.
Alternativas B e C.
Alternativas B e D.
Alternativas C e D

Questões corretas

Questões

Não acertou nenhuma questão
Você não sabe nada de administração
Acertou 1 questão (20%)Você deixa muito a desejar ao administrar sua farmácia.
Acertou 2 questões (40%)
Você pode estar começando a entender a necessidade de administrar melhor sua farmácia, embora deixe muito a desejar.
Acertou 3 questões (60%)
É provável que você administra sua farmácia razoavelmente. Aprimore seus conhecimentos e analise melhor suas informações
Acertou 4 questões (80%)
Você está no caminho correto. Pense sempre em melhorar.
Acertou 5 questões (100%)
Se você realmente coloca em prática tudo o que demonstrou saber, parabéns.


VEJA AS RESPOSTAS CORRETAS



Você está apto em administrar corretamente a área financeira de sua farmácia?


1. Você está apto em administrar corretamente a área financeira de sua farmácia?
d) o fluxo de caixa, o demonstrativo de resultados e o balanço patrimonial da empresa.
2. Com um fluxo de caixa bem estruturado, é possíveld) planejar e readequar as estratégias financeiras de acordo com cada momento, evitando o pagamento de juros e um maior endividamento da empresa.
3. Na venda de qualquer produto, o que é essencial que o proprietário da farmácia saiba?b) A margem final de lucro de cada produto.
d) Os custos fixos e os custos variáveis.
4. Pode ocorrer um desequilíbrio financeiro quandob) o lucro diminui constantemente, há um aumento nas despesas e um aumento constante no estoque e nos equipamentos.

5. O que é necessário para se conseguir uma administração sólida, sem problemas no fluxo de caixa e sem problemas de endividamento?a) Reduzir as despesas fixas o máximo possível, sempre renegociar prazos com os fornecedores e manter o fluxo de caixa bem atualizado.
d) Analisar os relatórios gerenciais diariamente, vender produtos com excelente margem de lucro e ter sob controle o capital de giro.

*Fonte: Adriano Roberto Schinetz é especialista em planejamento, é diretor e consultor da Economic Consultoria e Assessoria, formado em economia é pós-graduado em Gestão Financeira e atua no mercado farmacêutico há 12 anos

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